履約驗收作為政府采購重要一環(huán)，不僅直接關(guān)系到政府采購的質(zhì)量，更關(guān)系到財政支出的規(guī)范性和安全性，對增強(qiáng)信用體系建設(shè)、促進(jìn)公平競爭、保障中小企業(yè)利益、實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價采購至關(guān)重要。近年來，威海市財政局致力于構(gòu)建統(tǒng)一開放、競爭有序的政府采購市場體系，積極謀劃、主動作為，扎實開展履約驗收監(jiān)管工作，不斷提高社會公眾對政府采購的滿意度和認(rèn)同度，進(jìn)一步助推了營商環(huán)境再上新臺階。
制度先行，規(guī)范監(jiān)管流程。結(jié)合《山東省政府采購履約驗收管理辦法》等相關(guān)文件，認(rèn)真領(lǐng)會文件精神，積極開展專題調(diào)研，分析監(jiān)管工作中存在的問題和不足，完善工作方案，擬定詳細(xì)的貫徹落實意見，制定了33條具體工作措施，進(jìn)一步細(xì)化和明確工作目標(biāo)、責(zé)任主體和驗收流程，列出具體任務(wù)清單，規(guī)定了完成時間表，確保政府采購履約驗收工作有規(guī)可依、有章可循。
整合資源，打造陽光采購。依托財政預(yù)算管理一體化平臺，建立政府采購履約驗收模塊，將政府采購項目驗收流程全部系統(tǒng)固化，實現(xiàn)全流程監(jiān)控，使履約過程中各項記錄來源可溯、去向可查、監(jiān)督留痕、責(zé)任可究。另外，強(qiáng)化政府采購信用評價和績效管理，整合相關(guān)信息平臺，實現(xiàn)互聯(lián)互通，根據(jù)項目流程，按照時間節(jié)點，實現(xiàn)環(huán)環(huán)相扣、壓茬進(jìn)行。與此同時，強(qiáng)化政府采購信息公開管理，對所有驗收項目驗收結(jié)果予以公示公開，全面接受社會監(jiān)督。
強(qiáng)化培訓(xùn)，提升執(zhí)業(yè)能力。為解決履約驗收流于形式、敷衍了事，重采購、輕驗收等突出問題，組織采購人、政府采購代理機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商、評審專家等政府采購主體，開展履約驗收專項培訓(xùn)班，共培訓(xùn)300多人，重點就政府采購履約驗收新增政策內(nèi)容、驗收流程及常見問題等進(jìn)行講解，進(jìn)一步提高全市政府采購從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，提升采購組織和評審效率，不斷提高政府采購執(zhí)行的規(guī)范化水平。
加強(qiáng)調(diào)度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。日常監(jiān)管中通過采購文件備案制、信息發(fā)布管理、代理機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查，壓實采購人履約驗收主體責(zé)任，督促采購人落實扶持中小企業(yè)、優(yōu)化保證金管理、加快資金支付等各項政府采購政策功能。將履約驗收管理納入常態(tài)化監(jiān)管范疇，對供應(yīng)商履約情況進(jìn)行集中審查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。加強(qiáng)政府采購信用管理，對采購人、供應(yīng)商等采購主體的失信行為嚴(yán)肅處理，發(fā)現(xiàn)違法行為的，依法追究法律責(zé)任并納入失信記錄。
強(qiáng)化考核，落實常態(tài)治理。加強(qiáng)對各區(qū)市政府采購履約驗收工作的調(diào)度和指導(dǎo)，選擇2個區(qū)市作為改革和監(jiān)管工作試點，結(jié)合營商環(huán)境創(chuàng)建及日常工作考評，樹立工作標(biāo)桿，挖掘工作亮點，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，及時通報工作開展情況，督促各區(qū)市高度重視履約驗收監(jiān)管工作，聯(lián)合各方力量，采取多種措施，放管結(jié)合，助推政府采購提擋增速、優(yōu)化升級。
來源：威海市財政局
標(biāo)簽： 政府采購 項目驗收 代理機(jī)構(gòu) 不斷提高 有章可循
